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四大核心服务

绩效管理软件成本管控体系质量考核模块医院管理咨询

打造方案设计与软件开发连贯服务。

提供医院内部高效运行整体解决方案。

  • 绩效管理软件

    ●基于RBRVS理论

    ●精细核算到每个诊疗项目

    ●以床日量、DRG总量等KPI指标

    ●RBRVS经过本地化改进

    ●多劳多得,优劳优酬

    ●提供积极性,保持公益性

  • 成本管控体系

    ●基于成本可控性态分析

    ●可控性越强扣奖力度越大

    ●不可收费耗材直接从奖金中扣除

    ●节省成本力度大

  • 质量考核模块

    ●基于平衡计分卡原理

    ●医疗质量管理

    ●科研教学管理

    ●效率效益、科室管理

  • 医院管理咨询

    ●定岗定编、岗位价值评定

    ●战略规划、组织架构

    ●方案设计

    ●培训、内训

客户案例CASES

通过专业培训助力医院绩效改革

  • 工作量绩效核算体系
    质量考核体系
  • 工作量绩效核算的原则
    科室质量管理持续改进
  • 医师工作量核算方式
    绩效申诉流程和步骤
  • 科室内部奖金分配方法
    医疗卫生绩效考核相关的方法
  • 目标管理、关键绩效指标、平衡记分卡
    门急诊护理工作量测算研究进展
  • 医院提升经济效益的关键路径
    医院各级岗位价值评价操作法

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医院医疗机构的设置

医院医疗机构的设置

2016-04-02

  人员划分  医院的工作者称为医护人员,或医疗专业人员,按工种可分为临床、医技、后勤等。按类别则可...

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