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绩效申诉流程和步骤

  临床科室或个人如对考评结果或绩效核算结果持有异议,在与直接上级交流后仍不满意,可逐级申诉,如果部门内不能解决,可直接向医院主管领导或绩效考核办申诉,绩效考核办一周内必须对申诉内容组织调查

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  临床科室或个人如对考评结果或绩效核算结果持有异议,在与直接上级交流后仍不满意,可逐级申诉,如果部门内不能解决,可直接向医院主管领导或绩效考核办申诉,绩效考核办一周内必须对申诉内容组织调查,协调解决,并将处理结果通知申诉者。

1、申诉期限

在月度绩效考核(核算)和年度绩效考核(核算)过程中,被考核者如认为受不公平对待或对考核(核算)结果感到不满意,有权在考核(核算)结果发布10天内直接向绩效管理委员会申诉。

2、申诉对象

申诉人应就绩效考核或绩效核算中的具体内容提出申诉。具体内容是绩效考核与核算中的指标设置、绩效系数、算法公式等,不能针对具体内容提出的申诉,不予受理。

3、申诉形式

申诉人向绩效管理委员会就考核问题提出申诉时需要填写《绩效考核与核算申诉表》,提交业务主管部门初审后,报绩效管理办公室审批,绩效管理办公室负责将员工申诉统一记录备案。

4、申诉处理

申诉评审: 绩效管理办公室与申诉人核实后,会同申诉人业务主管部门对其申诉报告进行审核评审,绩效管理办公室评审不了的,需要上报绩效管理委员会领导小组,由领导小组对申诉集体进行评审处理。

5、申诉反馈

绩效管理办公室在申诉评审完成后2天内将申诉评审处理结果反馈给申诉人。