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医师工作量核算方式

医师核算公式:按诊疗项目统计工作量,计算医师绩效,扣除科室成本后,与综合质量指标综合计算。医师类绩效工资=(判读点数+执行点数+手术点数)-可控成本(1) 判读点数=∑判读类项目工作量*项目绩效点数判

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医师核算公式:按诊疗项目统计工作量,计算医师绩效,扣除科室成本后,与综合质量指标综合计算。

医师类绩效工资=(判读点数+执行点数+手术点数)-可控成本

(1) 判读点数=∑判读类项目工作量*项目绩效点数

判读是指临床医师执行的,对患者病情的判读行为所付出的脑力劳动如门诊诊察。判读类项目工作量根据医生对病历记录等医疗文书判读行为综合计算得到。

(2)执行点数=∑执行类项目工作量*项目绩效点数 

执行类项目是指由临床医师执行的诊疗项目包括一般治疗、内镜治疗等非手术操作。

(3)手术点数=∑手术类项目工作量*项目绩效点数

手术类项目是指由临床医师科室执行的常规手术操作和介入手术操作。

 (4)项目绩效点数设计原则:①必须为医师亲自操作的项目;②风险性及技术含量高的项目,绩效点数高,反之则低。

 (5) 项目绩效点数设计原理:参考哈佛大学研究相对价值比率RBRVSResource-basedrelativevaluescale)的研究结果,和山东省千佛山医院等国内先进医院的绩效点数设计经验,结合我省医疗卫生服务项目、我院医疗服务水平和医院战略目标,通过比较医生服务中投入的各类资源要素成本的高低来计算得出每个服务项目的相对分值,即项目绩效点数。