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医用耗材供应链延伸服务SPD项目

时间:2023-9-26 19:16:46来源:浏览:

(一)基本介绍:


医用耗材供应链延伸服务SPD管理项目内容包含有:院外供应商协同管理系统、院内SPD信息系统、与HIS/HRP系统的对接、智能高值耗材柜、智能货架、智能库房、专业服务团队及运维团队配置。

    1.是一套医用耗材等物资的智能化管理模式,有具体的管理办法、制度、标准流程,能够形成高效运营的管理体系。


2.是一套满足医院实际管理需求的医用耗材等物资的智能化物流信息化管理平台,该平台能够与医院的集成平台实现无缝连接。SPD管理系统能够与HIS、HRP系统实现了信息的对接与共享,减少临床医务人员在不同系统中需要重复输入相同信息的繁琐操作,能够降低临床工作人员的工作强度和实现控错纠错功能。

   3.承担医院智能化中心库建设费用,库房大小及温湿度控制满足所有院区的医用耗材存储需求,仓库总面积和冷库容积能满足医院整体需求,同时具备冷库管理设施和设备,并配置相应的信息及物流设施,使其能够满足智能化模式的有效运行。


4.承担医院各级消耗点(包括临床科室、手术室、介入导管室、技诊检查、治疗、消毒供应等站点,以及分院区及本院服务期内新增设科室站点)的建设费用,使其能够满足智能化模式的有效运行。


5.为医院物流管理提供服务,保障医院医用耗材等物资的采购供给和院内配送,派驻人员主要包括运营管理、院内物流配送服务人员、技术运维人员。


(二)基本功能:


1.参与应在广州具备自有仓储、物流配送能力。


1.1具有常温仓库及冷链仓库。


1.2具有完善的售后服务体系和质量保证体系以及技术培训能力。


1.3具备专业的SPD医用耗材精益管理专业实施团队。


1.4具有完善的运输能力,常备运输车辆、冷链车辆。


2.为配合项目实施,搭建一套满足医院实际需求的耗材、试剂SPD服务管理系统,能与医院的HIS、HRP等所需系统对接,并承担所需接口费用及日常维护,该平台要有在三级医院实施完整SPD的成功案例。信息平台需融合医院现有供应商管理信息平台并按照医院需求实施再开发。


3.建设符合新标准和信息化要求的医院智能化配送中心库,并配置相应的信息及物流设施设备,使其能够满足智能化模式的有效运行;库房大小应能满足日常工作需要,具备监控、电脑、打印机、扫描、自动读取消耗数据等系统终端设备及配套设施,所有设备需与医院系统无缝对接,技术参数和配置不低于医院现有要求,办公设备及其日常消耗性费用投标人自行承担。


4.负责医院各级消耗点的建设,使其能够满足智能化模式的有效运行。各级消耗点可提供智能柜、智能货架、视频监控、电脑、移动PDA等设备。


5.承诺医用耗材在送达医院周转库的时效性(常规、应急、紧急等状况)。


6.提供物流管理服务,保障医院医用耗材采购供给和院内配送,派驻人员主要包括运营管理、院内物流配送服务人员、技术运维人员。


7.有完善的服务质量保证体系和制度,把好服务质量关,承诺对医院的服务质量负全责。


8.送货到使用部门,明确物权转移交接点在临床科室配送站点。


9.合同期内的医用物资SPD服务管理系统的硬件、软件维护、维修及配送人员经费由我方负责。


10.建设医院智能控制中心,按医院需求设置屏幕位置和数量,显示但不限于库房温度、湿度、监控,出入库数据、库存预警和配送情况动态数据等。


11.有义务在合同期内确保医院网络信息安全,保护医院耗材及使用信息不泄密,不得向第三方或服务运营以外的目的而泄露信息。